Tableau de bord et indicateurs pour piloter son entreprise
35 heures (5 jours).
- Cette formation est disponible :
- En présentiel
- En distanciel
Note : En distanciel, pour un meilleur confort, nous vous recommandons de vous munir d’un deuxième écran et d’une bonne connexion à internet.
Objectifs pédagogiques : Le participant sera en mesure de mettre en place des indicateurs vitaux pour son entreprise, d’élaborer un tableau de bord comptable et financier, un tableau de bord de suivi commercial, des tableaux croisés dynamiques et un tableau de bord de gestion d’heures.
Participants : Chef d’entreprise ou porteur de projet.
Délai d’accès à la formation : Entre 15 et 45 jours.
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Plus d’informations au 0692 22 55 83.
Passerelles : aucune passerelle disponible.
Débouchés : Cette formation permet une montée en compétences mais ne permet pas de se former à un métier.
- Prérequis
- Modalités andragogiques
- Validation
Aucun prérequis.
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Nos formateurs utilisent les méthodes andragogiques suivantes : la démonstration, l’étude de cas, le projet, le questionnement de groupe et le quizz.
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La formation sera validée par la mise en œuvre des
différents tableaux de bord pour une structure.
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Contenu de la formation :
• Rôle du tableau de bord
• Organisation du tableau de bord
• Comment alimenter le tableau de bord
• Diffusion du tableau de bord
• Mise à jour du tableau de bord
• Identifier les différents besoins
• Principales caractéristiques des indicateurs
• Construire des indicateurs vivants et intelligibles
• Les données sources
• Importer des informations à partir de sources diverses
• Créer le sommaire du tableau de bord à l’aide de liens hypertextes
• Utiliser la fonction lien_hypertexte()
• Récupérer le contenu de cellules
• Optimiser le sommaire
• Consolider les données financières de plusieurs entités
• Simplifier la récupération de données cycliques de la comptabilité
• Récupération cyclique des données (import)
• Conception de tableau de bord avec formule mathématique
• Les indicateurs graphiques
• Gestion de l’activité logistique
• Créer un tableau croisé dynamique simple
• Mettre à jour le TCD
• Utiliser plusieurs tableaux croisés dynamiques