Manager une équipe

14 heures (2 jours).

Note : En distanciel, pour un meilleur confort, nous vous recommandons de vous munir d’un deuxième écran et d’une bonne connexion à internet.

Objectifs pédagogiques : Acquérir la fonction de manager, le participant pourra mettre en place les outils pour manager son équipe et assurer le suivi.

Compétences visées : 
Apprendre à communiquer avec les différentes personnalités des collaborateurs.

Participants : Futurs Managers et managers souhaitant consolider leurs connaissances.

Délai d’accès à la formation : Entre 15 et 45 jours. 
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Plus d’informations au 0692 22 55 83.

Passerelles : aucune passerelle disponible.

Débouchés : Cette formation permet une montée en compétences mais ne permet pas de se former à un métier.

  • Prérequis
  • Modalités andragogiques
  • Validation

Avoir des compétences relationnelles. Savoir Organiser, Déléguer, Gérer.
ㅤ
ㅤ
ㅤ

Nos formateurs utilisent les méthodes andragogiques suivantes : la démonstration, l’étude de cas, le projet, le questionnement de groupe et le quizz.
ㅤ
ㅤ

La formation sera validée par la mise en place de tableaux pour plan d’action et de suivi individuel.
ㅤ
ㅤ

Contenu de la formation :

• Test FENETRE DE JOHARI.
• QUIZ quel manager suis-je?.
• Etre à l’écoute. L’affirmation de soi.

• Les 7 erreurs classiques du manager débutant et comment les éviter.
• Les 4 styles de management dans sa pratique managériale.
• Qualités essentielles pour développer son leadership

• La méthode QQOCP.
• Grille d’entretien annuelle managériale.

Retour en haut