Manager une équipe
14 heures (2 jours).
- Cette formation est disponible :
- En présentiel
- En distanciel
Note : En distanciel, pour un meilleur confort, nous vous recommandons de vous munir d’un deuxième écran et d’une bonne connexion à internet.
Objectifs pédagogiques : Acquérir la fonction de manager, le participant pourra mettre en place les outils pour manager son équipe et assurer le suivi.
Compétences visées :
Apprendre à communiquer avec les différentes personnalités des collaborateurs.
Participants : Futurs Managers et managers souhaitant consolider leurs connaissances.
Délai d’accès à la formation : Entre 15 et 45 jours.
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Plus d’informations au 0692 22 55 83.
Passerelles : aucune passerelle disponible.
Débouchés : Cette formation permet une montée en compétences mais ne permet pas de se former à un métier.
- Prérequis
- Modalités andragogiques
- Validation
Avoir des compétences relationnelles. Savoir Organiser, Déléguer, Gérer.
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Nos formateurs utilisent les méthodes andragogiques suivantes : la démonstration, l’étude de cas, le projet, le questionnement de groupe et le quizz.
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La formation sera validée par la mise en place de tableaux pour plan d’action et de suivi individuel.
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Contenu de la formation :
• Test FENETRE DE JOHARI.
• QUIZ quel manager suis-je?.
• Etre à l’écoute. L’affirmation de soi.
• Les 7 erreurs classiques du manager débutant et comment les éviter.
• Les 4 styles de management dans sa pratique managériale.
• Qualités essentielles pour développer son leadership
• La méthode QQOCP.
• Grille d’entretien annuelle managériale.